弘扬西柏坡精神，提升党员干部作风能力——西柏坡干部培训专题学习心得体会

在2025年盛夏时节，我有幸赴西柏坡干部学院参加作风能力提升专题培训。通过西柏坡干部培训的现场教学、正定初心溯源、直隶总督署廉政教育，以及《三维赋能》《党的纪律建设》等专题课程，深刻体会到"两个务必"的时代价值。现结合所学所思，从三个方面总结收获：

一、现场教学：在红色地标中重塑精神坐标

西柏坡作为"新中国从这里走来"的革命圣地，中央军委作战室的四间土坯房、毛泽东同志"进京赶考"的著名论断，生动诠释了共产党人艰苦奋斗的政治本色。在西柏坡干部学院老师带领下，我们重走"赶考之路"，特别在九月会议旧址前重温"六条规定"，深刻认识到：新时代的"赶考"命题，要求我们既保持"不做寿、不送礼"的纪律自觉，更要培养"抓铁有痕"的执行能力。

正定的实践教学让我近距离感悟习近平总书记的为民情怀。在塔元庄村史馆，通过"一碗酱油汤"的故事体会到"功成不必在我"的政绩观，这种历史与现实的交织教学，为作风建设提供了鲜活教材。

直隶总督署的"公生明"牌坊与清代反腐案例，与当前全面从严治党形成历史呼应。特别是"一日一钱，千日千钱"的廉政警句，与《习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述》课程中"抓早抓小"的要求高度契合，强化了"纪律建设永远在路上"的政治自觉。

二、课程赋能：三维模型破解管理困境

《三维赋能：业务视野×创新思维×管理格局的中层领导力升级》课程构建的能力金三角模型，为干部培训提供了方法论支撑：

1、业务视野方面：通过西柏坡时期"电报指挥三大战役"的案例，认识到战略思维与业务深耕的辩证关系，破除"事务主义"陷阱

2、创新思维层面：对标"土地法大纲"的制度创新，反思工作中存在的路径依赖问题，建立"用户思维+跨界融合"的工作框架

3、管理格局维度：从"五一口号"凝聚共识的历史经验中，提炼出"目标对齐-资源整合-效能评估"的团队管理闭环

该课程特别强调，中层干部要当好"变压器"——既吃透上级精神又把握基层实际。这与西柏坡时期"加强纪律性，革命无不胜"的治党智慧一脉相承。

三、实践转化：将"赶考"精神植入工作基因

结合培训所得，下阶段将重点推进三个转变：

1、作风淬炼：建立"每日三问"机制（问政治站位、问群众立场、问纪律底线），将西柏坡干部培训的红色养分转化为日常行为规范

2、能力升级：运用三维赋能模型重构部门业务流程，在年度重点任务中设置"创新突破奖"，激励团队跳出舒适区

3、纪律建设：参照《党的纪律建设》课程中的"五维监督法"，完善部门廉政风险防控清单，特别加强对"微权力"的流程管控

站在"两个一百年"奋斗目标的历史交汇点，西柏坡依然闪耀着穿越时空的光芒。作为新时代"赶考人"，我们必须以此次西柏坡干部学院的培训为新的起点，永葆"赶考"的清醒和坚定，在业务实践中传承红色基因，在管理创新中彰显使命担当，真正将"两个务必"转化为"两个维护"的行动自觉，走好属于我们这一代人的长征路。

作者：西柏坡培训基地吕老师